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2019遴选结构化面试:价值认同在面试哲理题中的运用

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2019遴选结构化面试:价值认同在面试哲理题中的运用

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在如今的遴选面试中,考官往往通过哲理故事来考察考生是否具备发散思维,通俗地讲就是看考生能不能从哲理故事中得出多个启示,体现看问题角度的多样性。中公认为,事实上,一个哲理故事确实可以仁者见仁智者见智多角度去分析它,因此体现思维发散完全是可能的。

然而,在实际的面试考场上,考生不知道该如何得出多个道理,或者说生怕自己得出的道理是不合理的。那么,除了采用因果分析法得出道理以外,还有什么别的方法呢?所谓因果分析法,是指根据哲理故事中果来归因,若结果是成功的,则前面的做法是对的,得出经验,若结果是失败的,则前面的做法是错的,得出教训。这个方法虽然好,但若要达到思维的足够发散,还需要另一种方法来配合,那就是价值认同。

其实理解价值认同这种方法并不难,我们可以这样思考。一个成功的结果真的就证明前面的做法是对的吗?会不会存在偶然因素呢?会不会存在虽然结果是好的但过程中的做法并不可取呢?答案应该是存在的。一个失败的结果真的就证明前面的做法是错的吗?会不会存在其他不可预测的因素呢?会不会存在虽然结果是坏的但过程中的做法很可取呢?答案也应该是存在的。综上所述,所谓价值认同就是不关注结果,只看过程中的做法,以自己的价值观来判断该做法是好还是坏,从而得出启发。

说了那么多,我们不妨举例说明,这样更加直观。比如龟兔赛跑的故事大家都很熟悉,我们通过因果分析的方法可以得出,乌龟成功了,原因在于坚持,因此得出第一个道理是坚持才能成功。兔子失败了,原因在于轻敌,因此得出第二个道理是轻敌会导致失败。其实针对这个故事,我们还可以根据价值来得出启发。试想,乌龟虽然成功了,但其做法真的可取吗?若不是兔子轻敌,乌龟断不会赢得比赛,我想聪明人都不会拿着自己的劣势和别人的长处比,如果乌龟足够聪明,应该和兔子比游泳,这是乌龟的长处更容易赢,因此可以得出第三个道理是扬长避短才能成功。

再举一个例子如猴子捞月,这个故事大家小时候也都听过,猴子看到月亮掉河里了,便去捞,最终是竹篮子打水一场空。通过因果分析法我们可以看到,猴子最后是失败的,原因在于没有认清事物的本质便盲目行动。然而,通过价值认同的方法我们也可以看到,猴子虽然最后是失败的,但他们过程中做法值得我们学习,比如他们非常具有忧患意识,并且团结一致去解决问题。

因此,中公提醒广大考生,哲理故事类问题想要拿到高分,就要尽可能地思维发散得出更多道理,而得出更多道理的关键就在于因果分析和价值认同两种方法的配合使用。

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