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面试中，计划组织协调能力向来都是考查的重点。测查计划组织协调能力的最基本的题目，往往会给一个活动，设定某种身份，问你如何组织。如“你刚到新单位工作，领导让你负责组织一次演讲比赛，但是大部分职工觉得演讲比赛形式单一，内容枯燥，参与积极性不高。请问，你怎么组织?”这类题目考生在答题的时候，在答题内容上特别容易陷入模式化、套路化。要想避免模式化，就要求考生能够清晰分析目标，合理调配资源，正确安排各项工作任务，对计划执行过程中的重要环节重点监控，对潜在问题有所准备。下面以上述题目为例，中公为大家具体介绍如何将这类题去模式化。

第一，要认真审题。审题需要审“任务”，即题干中的具体活动;要审“条件”，即对任务的一种限定要求与描述，除任务外的其他限定信息，便于体现作答的针对性;要审“身份”。

本题中的“任务”就是组织一次演讲比赛，“条件”是大部分职工觉得演讲比赛形式单一，内容枯燥，参与积极性不高，“身份”定位为新员工。

第二，要明确目的。清楚“为什么做”，搞好一个活动达成的目标、效果、意义;明确“做好的标准”，这个标准可以是任务本身的标准，也可以是题干信息的标准，或者由目的导出来的标准。

在本题中，组织好演讲比赛的目的即调动活跃单位气氛，提升单位员工的竞争意识。

第三，围绕目标分析重点。答题重点主要围绕活动目标、题干本身，通过活动的内容、活动的形式、活动所涉及到的对象和主体等进行体现，内容要全面、有针对性，形式要具有针对性和创新性。

通过分析题目，想要达到演讲比赛的目的，是存在干扰因素，即大部分职工觉得演讲比赛形式单一，内容枯燥，参与积极性不高，解决这一问题便是此题答题要点之一。因此，筹划初期需要了解大家的想法，要在形式上进行创新，做好比赛前的动员工作。另外，要体现比赛的效果，需要对比赛结果有评价和奖励。

第四，整理思路，进行答题。答题主要是“目的+如何组织”。谈如何组织的时候，可以按时间顺序去谈，也可以按照重点要素如内容、方式、效果等去谈。无论选择哪种答法，在答题过程中一定要具有逻辑性。

【参考答案】

演讲比赛能够活跃单位气氛，提升单位员工的竞争意识，但同事不积极参与，则势必达不到活动目的。因此，我会在调查了解后，进行有针对性的组织。

首先，在调研的基础上，鼓励大家提出自己的建议。摸清职工的真实想法，如演讲比赛的形式单一表现在哪里，内容枯燥是因为主题选的枯燥还是其他方面，造成大家参与的积极性不高。同时，要征集好大家对于演讲比赛的新提议，做好记录。在充分听取大家的意见后，进行有针对性的调整。重新确定好比赛方案后，以文件的形式下发给各科室，同时在官网、官微上同步发出活动通知，号召大家踊跃报名。

其次，对演讲的赛程进行创新，吸引大家参加。在初赛环节中，只限时间不限主题，参赛者可自由发挥，凡积极、乐观、向上的主题均可，由评委打分，优秀者进入复赛。在复赛环节中，采用现场抽题、即兴演讲的方式，优异者晋级最后的总决赛。在最后总决赛环节，设置与我们工作或者工作中的团队意识、责任意识相关的主题，让参赛者各抒己见，最后由“评委打分+微信投票”的方式决出前三名，邀请单位领导为其颁奖。

最后，在比赛结束后，要及时做好经验教训的总结，并在官网上大力宣传获奖者的演讲视频和演讲稿，供广大同事们学习与感悟，也让大家充分体会出本次活动的积极意义。

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